苹果利用辉瑞的专业技术来对付中国的假货

维基解密(WikiLeaks)网站获得的一份文件显示，面对中国大量假冒iPod和其他产品的情况，苹果在2008年聘请了辉瑞(Pfizer)的多名安全专家，这些专家此前曾成功打击假冒伟哥(Viagra)的贸易。

该文件为辉瑞公司在近十年来处理假冒伟哥(西地那非)贸易时所采取的策略提供了一些有趣的见解。

的电缆他透露，这家科技巨头在从前雇主那里挖走辉瑞(Pfizer)团队(由约翰•特里奥特(John Theriault)领导)时，甚至还没有成立自己的全球安全团队。

根据泄露的文件，苹果公司任命辉瑞公司的唐·舒汗(Don Shruhan)为中国和其他亚太市场的打假先锋。据报道，舒汗表示，他“或多或少是在苹果从零开始”。该公司表示，在他接手时，该公司甚至没有在中国或兴港注册商标。

舒汗一直是辉瑞在中国遏制假冒伟哥生产的最前线，这一行动首先瞄准了零售商，同时中国地方工商行政管理部门(AICs)“提高了他们的成本，把假货赶下了街”。

下一个阶段是与中国当局合作，打击制造商和分销商，最终将聚光灯转向网上供应商。根据泄露的电文，苹果公司内部也曾采取过类似的策略。

在泄露的电文中，施鲁翰还说，2008年在中国流通的苹果iPod和iPhone几乎100%都是假货，而且大多是在没有许可证的工厂生产的，而不是由官方分包商在所谓的“三班制”情况下生产的。据估计，当时生产的假冒苹果产品足以供应全世界。

有趣的是，这份电文表明，辉瑞能够获得中国政府的支持，至少在一定程度上要归功于2008年爆发的肝素丑闻，该丑闻强调了与假冒相关的健康和安全问题。

一个关键的考虑是，该公司必须接受95%的工作将由公司安保团队完成，而中国公安局将承担100%的功劳。

不过，这种合作通常都很成功，其中一起案件导致一名制药商被判处10年有期徒刑，并处25万美元罚款。